人力资源

在对员工素质提出高要求的同时,我们也清醒的认识到,优秀人才是所有的优秀公司都要争取的对象,为吸引和留住优秀人才,公司必须尽最大努力,给优秀人才提供广阔的职业发展舞台。

中层干部竞聘上岗制度,为员工晋升提供机会。每年中层干部竞聘,要经过民意测评,只有获得半数以上的支持,得到公认、有民意基础的员工才能竞聘成功。这种制度为优秀人才进入管理层提供了制度渠道。

H型的晋升制度,为专业技术人才开辟了新的职业生涯发展渠道。财务公司员工人数比较少,管理干部岗位有限,为避免千军万马过独木桥,公司在管理干部系列之外,开辟了专业技术干部系列,鼓励有志向、有能力的员工往专业技术人才方向发展。

 

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