在对员工素质提出高要求的同时，我们也清醒的认识到，优秀人才是所有的优秀公司都要争取的对象，为吸引和留住优秀人才，公司必须尽最大努力，给优秀人才提供广阔的职业发展舞台。
中层干部竞聘上岗制度，为员工晋升提供机会。每年中层干部竞聘，要经过民意测评，只有获得半数以上的支持，得到公认、有民意基础的员工才能竞聘成功。这种制度为优秀人才进入管理层提供了制度渠道。
H型的晋升制度，为专业技术人才开辟了新的职业生涯发展渠道。财务公司员工人数比较少，管理干部岗位有限，为避免千军万马过独木桥，公司在管理干部系列之外，开辟了专业技术干部系列，鼓励有志向、有能力的员工往专业技术人才方向发展。
