职业发展板块
（1）H型职业发展通道
为优秀人才提供广阔的职业发展平台
公司为优秀人才提供广阔的职业发展平台，围绕“敬业、专业、创新、合作”的人才理念和能力素质要求，设置“H”型职业发展通道，在员工职业成长过程中，根据工作需要、不同业务性质、员工的个人意愿、业务特长等为员工提供不同的职业发展路径。
（2）绩效表现与职业发展高度结合
为绩优员工提供脱颖而出的舞台
公司将绩效表现与员工职业发展高度结合，为绩优员工提供脱颖而出的舞台，打造优秀人才特别是青年人才快速成长的平台，努力把年轻干部培养成公司创新发展的生力军、主力军，践行上汽财务公司“员工与公司同成长”的人才培养理念。
（3）关键岗位人才见习培训
通过见习培训，满足员工对自身能力素质提升的愿望
公司制定并推出《关键岗位人才见习培训管理办法》，为员工提供创新项目见习培训、管理实践见习培训、跨部门跨团队见习培训的机会，通过见习培训满足员工对自身能力素质提升的愿望，并在见习培训过程不断展现自身的专业知识、业务水平以及管理能力。
（4）干部竞聘上岗制度
干部竞争性上岗，开通职业发展快速通道。
公司各级管理干部实施一年一聘，强化干部竞争性上岗机制，为具备极强创新激情、创新能力、专业能力、管理能力、综合素质全面的人员提供职业发展快速通道，保持管理干部队伍的生机与活力。
