上汽财务公司开展《渠道(经销商)管理技能提升》培训

为培养高素质的汽车金融营销团队,支持汽车金融业务持续﹑快速增长,上汽财务公司为汽车金融客户经理团队量身定制了“上汽财务2012年销售培训系列课程”,并于5月12日至13日顺利完成第一轮《渠道(经销商)管理技能提升》课堂培训。

公司总经理沈根伟高度重视,亲自指导汽车金融客户经理系列培训方案。开课当天,总经理助理杨兼文到场致辞,对大家辛苦的工作和取得的成绩予以感谢和肯定,并鼓励大家利用本次培训机会加强自我学习,不断提高自身销售管理能力,为我司持续领跑汽车金融业务市场继续努力。

此次培训由来自台湾的郑健雄先生主讲,郑先生具有多年的跨国企业管理经验,在渠道管理、营销及销售培训方面造诣颇深。培训会上,他从渠道销售的价值管理体系出发,深入浅出地讲解了经销渠道的管理、如何制定有竞争力的运营计划等,并通过分组讨论、案例互动等方式加强学员们对课堂知识的理解与吸收。

参训学员们表示,此次培训对系统学习渠道销售管理技能有较大的帮助,今后将会把课堂上学到的知识以及相关的管理表格等工具运用到工作实践中,争取创造更好的业绩。

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