4月13至14日，来自上汽财务公司营销一部、授信审批部、批发业务运营部和个人金融部的25名员工参加了《高效教练技术》培训。

随着公司业务持续高速发展，各部门日益重视对本团队人员的继续培养，业务骨干们也越来越多地承担起传、帮、带的辅导职责。因此，各业务骨干的带教水平高低直接关系着公司人才后续培养工作的顺利进行。本次培训旨在系统提升各部门业务骨干的带教技能，提高其工作中的带教效率，同时也达到锻炼和提升业务骨干们个人领导力的目的。

学员们表示，通过老师的授课和分享，大家系统梳理并掌握了高效教练辅导技能的五项实用技巧，包括维护、提升他人的自尊，同理心倾听，具体描述语言，有效认可和有效反馈。其中，培训特别针对80、90后员工的特点，着重分析员工对待工作、生活中的差异，启发学员在实际工作中对不同的交流对象采取合适的沟通方式，提高绩效辅导的有效性和针对性。同时，课堂上还模拟实际工作场景进行分组演练和现场互评，以提高学员的个人自查意识和综合运用实际技能的实践能力。

人力资源部也表示，将持续支持业务部门人才发展，为公司自主培养 “敬业、专业、创新、合作”的新型金融人才而继续努力！